Министерство сельского хозяйства РФ
Государственный Университет Землеустройства



Кафедра экономики и сельскохозяйственного
производства



Курсовая работа по дисциплине:
Управление проектами



Выполнил студент 52Э группы: Ефремов А.В.
Проверил: Артеменко Т.В.



Москва 2001



План работы:
Введение.3Глава 1: Жизненный цикл проекта:
Определение понятия проект.
Причины и этапы возникновения системы управления проектом.
Типы проектов.
Жизненный цикл проекта и его основные фазы.
Практическое задание 1.4Глава 2: Структуризация проекта:
Общие положения.
Инструменты.
Процесс структуризации.
Практическое задание 2.8Глава 3: Окружение и участники проекта:
Окружение проекта.
Участники проекта.
Практическое задание 3.11Глава 4: Определение жизнеспособности проекта:
Показатели эффективности проекта.
Практическое задание 4.13Заключение.20Библиографический список.21



Введение.



В течение последних десятилетий сформировалась новая научная дисциплина управление проектами (project management) раздел теории управления социально-экономическими системами, изучающий методы, формы, средства наиболее эффективного и рационального управления изменениями.
На протяжении многих веков человечеству приходилось реализовывать множество проектов. Возрастающая сложность проектов, с одной стороны, и накопленный опыт управления, с другой, сделали необходимым и возможным создание идеологии и методологии управления проектами. Бурное развитие кибернетики, теории управления и исследования операций в середине 20 столетия позволило создать ряд формальных моделей и тем самым заложить систематическую научную основу управления проектами.
Можно выделить несколько основных направлений изучения данной дисциплины. Во-первых, это модели и методы сетевого планирования, позволяющие определить рациональную или оптимальную последовательность выполнения работ при заданных технологических, бюджетных и других ограничениях. Такого рода модели получили всеобщее признание, легли в основу многочисленных прикладных программ для ПК и широко используются для управления реальными проектами.
Во-вторых, это теория и практика менеджмента систематизированный набор положений о наиболее эффективном управлении организацией, носящих обобщающий, эмпирический и интуитивный характер.



Глава 1: Жизненный цикл проекта.



Единого общепринятого определения слова проект в литературе не существует. Поэтому постараемся рассмотреть существующие определения:
- что-либо, что задумывается или планируется, большое предприятие (Толковый словарь Вебстера);
- некоторое предприятие с изначально установленными целями, достижение которых определяет завершение проекта (Свод знаний по управлению проектами);
- отдельное предприятие с определенными целями, часто включающими требования по времени, стоимости и качеству достигаемых результатов (Английская Ассоциация проект-менеджеров);
- комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения, в течение заданного периода времени и при установленном бюджете, поставленных задач с четко определенными целями (Оперативное руководство Мирового Банка).
Как видно из приведенных выше определений, предприятия или намерения, обладающие признаками проекта, имеют общие для всех проектов признаки:
- изменения как основное содержание проекта;
- ограничения во времени;
- отношение к бюджету;
- ограниченность ресурсов;
- неповторимость;
- новизна;
- комплексность;
- правовое и организационное обеспечение...